O papel vital de um Plano de Negócios para Gráficas de micro e pequeno porte

Frequentemente, empresários do ramo gráfico questionam sobre o significado real de um Plano de Negócios. Embora seja um termo bastante mencionado, nem todos compreendem sua verdadeira essência. É importante destacar que não se trata de algo complexo, mas sim de extrema importância nos dias atuais, onde se perde muito tempo correndo atrás dos clientes errados.

O Plano de Negócios consiste em um documento no qual o empresário gráfico descreve sua ideia de negócio, buscando compreender a interconexão entre todas as suas partes. Essa ferramenta essencial auxilia na obtenção de uma visão global do empreendimento e proporciona um maior entendimento sobre o próprio negócio.

Ao ser elaborado, proporciona ao empreendedor uma compreensão abrangente de diversas facetas do seu empreendimento, como o mercado e os riscos envolvidos. Além disso, o plano pode servir como suporte na apresentação da empresa a outras partes interessadas, como parceiros e investidores, e funcionar como um guia para o desenvolvimento da companhia em curto, médio e longo prazo.

Planejar é essencial, seja em aspectos pessoais ou no mundo corporativo. Deixar-se levar pelas circunstâncias pode comprometer os resultados almejados. É por isso que traçar um caminho definido em direção ao sucesso, considerando todos os fatores que podem afetar sua empresa, é de extrema importância. Nesse contexto, entra em cena o plano de negócio.

Um Plano de Negócio consiste em um abrangente roteiro que engloba variáveis financeiras, de marketing, de produto e outras, com o objetivo de guiar e dimensionar sua gráfica. Especialmente para empresários gráficos com pouca experiência em aspectos comerciais em geral, é altamente recomendável traçar um plano de negócios para obter uma visão clara da empresa. A falta de um Plano de Negócio estruturado ou sua ausência total implica em grandes riscos de que a empresa não sobreviva por muito tempo.

Confira alguns exemplos que ilustram os principais conceitos do plano de negócios:

- Identificar o cliente certo, aquele que necessita dos impressos que a empresa pode fornecer a um custo compatível e dentro do prazo exigido;

- Identificar se equipe enfrenta dificuldades em atingir as metas;

- Identificar as necessidades dos clientes para impulsionar as vendas;

- Identificar se o aumento das vendas implica na expansão da produção;

- Identificar se os investimentos em publicidade são proporcionais à força de vendas;

Cada decisão tem impactos em diferentes áreas do negócio. O plano de negócios simula o comportamento geral da empresa para cada uma dessas decisões.

Um plano de negócios mal estruturado ou a sua ausência implica em grandes chances de a empresa não ter uma vida longa.