Artigos

Gestão / Administração

O cenário mundial está cada vez mais complexo. A obsolescência de produtos, de serviços, de sistemas de produção, as concorrências crescentes, obriga as empresas a lutar por inovação. Seja para sobreviver, para tornar suas operações mais rentáveis ou para ampliar as perspectivas de futuro. As mudanças acontecem cada vez com maior rapidez. Atualmente, no Brasil, é impressionante o número de gráficas que aproveitam algum modismo ou oportunismo de...

Continue lendo clicando aqui.

Temos que inovar, transformar, não nos iludir. Se você quiser tornar a sua gráfica realmente rentável, terá que agir imediatamente antes que seja tarde. Certamente vocês já ouviram falar de duas leis. Uma bem antiga, a 'Lei de Murphy' que é oriunda do resultado de um teste de tolerância à gravidade por seres humanos, feito pelo engenheiro aeroespacial norte-americano Edward Murphy Ele deveria apresentar os resultados do teste; contudo, os sensores...

Continue lendo clicando aqui.

Enquanto consultor, tenho tido a oportunidade de conhecer e estudar a realidade de empresas diversas, seja no porte ou na atividade econômica, concluindo que invariavelmente a distância entre o sucesso e o fracasso é mensurada pela qualidade da gestão. Desta experiência, posso afirmar que o êxito no mundo corporativo passa necessariamente pelos quesitos abaixo relacionados.

Continue lendo clicando aqui.

Neste momento, o cenário econômico internacional é muito preocupante e, certamente afetará a atividade econômica mundial durante muito tempo. O Brasil, no entanto, graças a estabilidade consolidada nos últimos anos continua o seu caminho com altos e baixos. Já passamos por inflações terríveis e desvalorizações, além de estagflação. Se a coisa fosse tão obscura, as grandes empresas de diversos ramos de negócio, nacionais e internacionais não estariam investindo aqui no Brasil.

Continue lendo clicando aqui.

E mais um ano chegou. Período de grandes dúvidas com relação às vendas, particularmente na indústria gráfica nos cenários que se apresentam para 2012. Daí fazemos uma pergunta: se sei que o ano de 2011 não foi grande coisa, e que portanto preciso aproveitar ao máximo o período de vendas que tenho pela frente do ano, por que normalmente reduzo o meu esforço de vendas justamente no início do ano quando sei que antes do carnaval, não sai negócio mesmo?

Continue lendo clicando aqui.

As empresas gráficas estão quase sempre em busca da superação. Os desafios culturais, políticos e econômicos exigem um estado de alerta geral, em todos os setores de sua empresa. Percebe-se, assim, que essa postura é responsável pela sobrevivência e também pelo crescimento das empresas. Principalmente as pequenas e médias gráficas brasileiras vêm sofrendo o que podemos chamar de verdadeiro 'tsunami' em seus princípios e conceitos...

Continue lendo clicando aqui.

Antes de abrir a Printconsult, 25 anos atrás, conversei com muitas pessoas que já tinham seguido esse caminho e notei que existem dois tipos de empreendedores: os que comandam a empresa de acordo com as necessidades que surgem a cada dia e aqueles que planejam as ações que vão tomar. Na maioria dos casos, os que planejavam suas metas através de um Plano de Negócios, com objetivos precisos, conseguiam obter mais sucesso. Por isso, resolvi aprender...

Continue lendo clicando aqui.

Vivemos hoje em um mercado de constante evolução onde a busca por profissionais capacitados é cada vez mais difícil. Nesse momento extremamente competitivo um vendedor que queira ter sucesso deve estar atento, pois os erros cometidos em um processo de venda podem ser mortais. É de suma importância que o vendedor deixe de ser apenas um apresentador de informações (isso quando ele está devidamente treinado, o que no caso de nossos vendedores...

Continue lendo clicando aqui.

A importância do Orçamento da sua gráfica é tão grande, que sem ele, você não consegue planejar absolutamente nada na empresa, muito menos traçar uma estratégia. O processo de preparar, executar e monitorar o orçamento da sua gráfica é de vital importância, pois constitui a ferramenta básica para o planejamento de uma estratégia e para o controle do que foi planejado. Más, o que vem a ser o Orçamento? Orçamento, nada mais é do que uma declaração...

Continue lendo clicando aqui.

Porque é que algumas empresas gráficas crescem lentamente e dão lucro, sendo que outras (muitas) correm atrás do prejuízo? Esta pergunta vem atormentando uma série de empresários gráficos e podemos dizer com certeza de que o problema está basicamente dentro da gráfica e não fora dela, como parece, em função dos diversos acontecimentos sociais, políticos e econômicos. Podemos dizer que o destino da nossa gráfica depende primordialmente das respostas que ela dá aos acontecimentos do dia a dia e aos desafios aos quais ela...

Continue lendo clicando aqui.