Uma gráfica bem sucedida, deve focar nos dias de hoje, principalmente, no fator humano, em particular, no perfil do gestor que sabe integrar objetivo, ação e resultado. Nesta perspectiva, gostaria de decodificar neste nosso papo este perfil do gestor tão cobiçado hoje em dia, tentando esclarecer as qualificações que a empresa espera deste gestor.
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Ultimamente, há um grande “embroglio” na área econômica e fiscal, onde a cada dia surgem novas surpresas resultando em novas dúvidas em nossas gráficas, das quais sua maioria é constituída por micro e pequenas empresas.
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Duas cabeças pensam melhor do que uma
Uma consultoria ou Coaching bem-feitos podem mudar os rumos do seu negócio. Entenda como a relevância de uma assessoria contribui para fazer a empresa crescer, se desenvolver e render cada vez mais!
Por Nathália Cardoso
Muitos empresários podem se sentir perdidos em alguns momentos, com desafios que parecem insuperáveis à primeira vista. É neste momento que o gestor precisa parar pensar e se perguntar: “Preciso de ajuda?”. É em situações assim que uma consultoria especializada se torna um diferencial para o negócio crescer.
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O que acontece hoje em muitas gráficas neste nosso imenso Brasil?
O que fazer quando as coisas dão errado? A vida pessoal está embananada, as vendas na empresa estão fracas, os negócios que pareciam certos são adiados ou perdidos, amigos relatam uma vida complicada e a sua equipe está desanimada.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A CRISE é uma excelente lição para empresários e profissionais. Para os empresários é o momento em que o tapete é erguido e toda sujeira que foi jogada ali embaixo e que esta escondida aparece, como falta de qualificação, falta de processos, falta de competência dos gestores, falta de gestão de pessoas e muito mais.
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Gestão do Conhecimento
Elevando o padrão de sua gráfica, através da manutenção do conhecimento e educação de seus gestores e colaboradores.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Para assegurar e elevar o padrão do sua gráfica é necessário sair da mesmice e transformar definitivamente a sua empresa em sinônimo de qualidade e bom atendimento. Não há filosofia empresarial que resista sem resultados e, não há empresa que resista sem filosofia de trabalho, portanto, ter um negócio rentável e manter uma equipe alinhada, confiável e comprometida com o bom atendimento será sempre um privilégio em qualquer lugar do mundo.
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As nossas gráficas são muitas vezes infectadas por um vírus chamado "DESCONHECIMENTO". Todos têm uma justificativa para aquilo que não sabem, não fizeram ou que deixaram de cumprir. No ambiente de trabalho, isso se traduz em falta de controle, perda de tempo, levando ao, prejuízo nem sempre imediato para a gráfica.
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Ultimamente tenho visto muitos avestruzes nas nossas gráficas. São aqueles empresários que protegem principalmente a sua cabeça, mas que ficam com o corpo totalmente exposto. Um ditado popular nos diz “o que os olhos não veem o coração não sente”. Acontece porém, que a empresa não tem olhos e sim um corpo que acaba sentindo muito o que a cabeça não quer ver.
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As dificuldades continuam e a situação econômica atual bem como o aumento de competitividade na maioria dos mercados de nossos clientes. Muitas gráficas estão fazendo “das tripas o coração” para se manter no mercado e continuarem lucrativas. Algumas que já não estão mais entre nós, simplesmente cortaram custos, dispensando funcionários.
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A figura do empreendedor muitas vezes é associada à figura de uma pessoa dinâmica, que tem sempre novas ideias e não tem medo de arriscar. O senso comum a respeito do empreendedor vai de encontro ao que é observado por algumas teorias sobre o papel do empresário na economia.
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A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA é a capacidade que temos de, com base naquilo que já sabemos resolver novos problemas e se tornar competitivo. É uma maneira especial de observar especialmente os outros, mas, também, o cenário e se antecipar aos movimentos das tendências do cenário e principalmente dos seus competidores.
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