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Lucratividade / Rentabilidade / Prejuízo / Preços

Lucro e resultado

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Tratamos a nossa gráfica como uma empresa beneficente ou devemos tratá-la como um negócio? É muito difícil aceitar que nem tudo aquilo que imprimimos para os nossos clientes, com a melhor das performances (a nosso ver), gera resultados. Até alguns clientes que temos na nossa carteira e que nos são de grande importância, acabam não gerando resultados para a empresa. Temos que tratar a nossa gráfica como um verdadeiro negócio e ter como objetivo o lucro...

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A vida não começa quando nasce. Começa quando se desperta!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Gerenciar a nossa gráfica é uma tarefa que depende muito mais da nossa alma. Relatórios econômico-financeiros muitas vezes são feitos com atraso e, portanto, de pouca valia. Outros relatórios nem sempre concretos, trazem faturamento, lucro, custos e medem ganhos e perdas. No entanto não informam os fatores que ocasionaram os ganhos ou as perdas. Ter um relatório com diversos indicadores, não garante que a nossa gráfica terá resultados. Para que tenhamos bons resultados...

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Acabe com o Desperdício na sua Gráfica!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

É impressionante ao que assistimos nas empresas gráficas de nosso país em termos de jogar dinheiro pela janela. Literalmente pela janela! Nunca foi tão complicado administrar o desperdício. O pior é que não nos damos conta do custo altíssimo que temos que pagar por não observarmos regras básicas de conduta em nossas gráficas. Em nossos trabalhos de consultoria temos nos deparado com inúmeros tipos de desperdício, iniciando-se no setor de vendas...

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A gestão de clientes e sua importância

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

O maior desafio enfrentado pela quase totalidade das nossas gráficas é sem dúvida alguma o de manter uma razoável base de clientes ativos que garantam o necessário faturamento para que haja resultados positivos afim de que possamos investir no desenvolvimento tecnológico, no crescimento da empresa e em sua rentabilidade. Podemos pensar em várias soluções como, por exemplo, a constante busca de novos clientes para repor aqueles que deixam de comprar...

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Estratégias de Preços

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Uma administração eficiente na área da formação do preço de venda requer do empresário gráfico uma consideração cuidadosa de vários fatores, ligados não só à empresa em si, mas também ao mercado. Entre estes fatores, podemos citar um cuidadoso levantamento de custos da empresa, aliado a uma checagem da metodologia com que é feita a orçamentação do trabalho. Temos que avaliar ainda a situação econômica e financeira da gráfica em função de custos...

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Sobrevivendo num mundo competitivo

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Para que o empresário gráfico possa competir em uma escala global, ele necessita de uma boa gestão de profissionais capacitados e naturalmente de bons vendedores, que lhe tragam clientes adequados ao perfil de sua gráfica. O sucesso das pequenas e médias gráficas no Brasil está intimamente relacionado a capacitação do empresário na gestão de seu negócio bem como na capacidade técnica de seus funcionários. Emprego existe. O que falta são bons profissionais...

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Gestão de desempenho na Indústria Gráfica

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Como disse Jim Collins em um de seus artigos: 'Se você acha que estudar custa caro, experimente o custo da ignorância!'. Ignorar ou não ser informado de determinadas ocorrências na gráfica pode custar muito caro para sua empresa causando desperdícios e resultados negativos não previstos. Após a aplicação de Boas Práticas na empresa, chega o momento onde devemos medir e gerenciar as atividades a fim de verificar e corrigir deficiências e carências...

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Será o gráfico um “Bombeiro”?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Infelizmente encontramos o dono da maioria das gráficas, quase sempre com uma mangueira na mão apagando incêndios. Esta é a realidade nua e crua da atual atividade da maioria dos donos e diretores de empresas gráficas. Isso acontece muito na área financeira da empresa. Voa-se para descontar uma duplicata ou corre-se ao cartório para não deixar um título ir para o “pau” (cartório de protestos). Por que acontece isso? Entregamos os nossos pedidos...

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Minha gráfica e a crise econômica

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Não deve ser novidade para nenhum de nossos amigos gráficos, de que estamos atravessando um momento bastante difícil na economia mundial onde incluímos o Brasil, crise esta oriunda do mercado subprime norte-americano. Esta crise financeira deve desacelerar a economia mundial por um período de aproximadamente 18 meses, de acordo com os maiores analistas econômicos deste planeta. No entanto, acreditam os economistas brasileiros, que a partir do momento...

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Quero montar uma gráfica

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Resolvemos escrever este artigo hoje, para elucidar os principais pontos que devem ser levados em conta, ao se abrir uma gráfica. Existem muitos aspectos que influem decisivamente para a montagem da gráfica que queremos montar. Entre eles, podemos citar: Que tipo de impressos vai imprimir? Existem outras gráficas em minha cidade. O que fazem? Em que regiões pretendo oferecer os impressos? Quanto tenho para gastar? - Preciso de um empréstimo?

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