Temos que mudar o enfoque de nossas atitudes
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Velhas atitudes deverão ter seu enfoque mudado para que possa ser driblada esta situação difícil que ora se nos apresenta. O mercado mudou drasticamente e estamos enfrentando um dos piores momentos de vendas dos últimos anos.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Nosso setor de gráficas, sabidamente não é perfeito. Ele não é formado por pessoas boazinhas, chefes puritanos ou empresas que colocam seus valores acima do lucro. Neste nosso papo de hoje, após muitos anos de observação e com muita gente torcendo contra, quero comentar coisas acerca do nosso mundo corporativo que ninguém quer falar.
Principais características de uma gestão eficaz em gráficas de porte no limiar de 2017
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A meu ver assim como cada pessoa tem características próprias e individuais, além de desempenho diferenciado, as empresas gráficas, como expressão econômica da atividade social, da mesma forma, são dotadas de individualidades que as distinguem umas das outras.
Executivos e Gestores, muitas vezes mestres em embromação
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Assim como eleitores têm uma capacidade de eleger governantes ineptos, observo alguns diretores e empresários escolherem, com preocupante frequência, embromadores para cargos importantes das empresas. Além de comprometer sua imagem e o resultado, causam enorme frustração aos demais líderes da empresa.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Ultimamente tenho pensado e procurado dar uma resposta às questões que surgem ao observar a forma como as nossas gráficas operam e como os seus líderes se comportam, especialmente em relação aos modelos de gestão existentes.
Feliz e Próspero Ano de 2018! Aos que não estarão mais no ramo em 2017.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Quais os principais sinais de que sua empresa vai mal? É evidente que a queda das vendas é o principal sinal de que sua empresa está enfrentando dificuldades, principalmente se essa queda impactar nas margens de lucro. Conheça os principais sinais e saiba como contornar os problemas. Se a sua gráfica possui uma ou mais dessas características, é sinal de alguma coisa tem que mudar.
Qvo Vadis Graphicus In MMXVII (PARA ONDE VAIS GRÁFICO EM 2017?)
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O ano de 2016 foi muito difícil para o empresariado brasileiro e notadamente também para o gráfico, formado essencialmente de empresas de pequeno e médio porte, a maioria sem infraestrutura adequada.
Você sabia que a desinformação pode levar sua gráfica a sérias dificuldades?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O dono de qualquer empresa e, também o empresário gráfico que não tenha um mínimo de informações, está fadado a fechar a gráfica em pouco tempo. Sem informações não tem as mínimas condições de assumir a condução de seus negócios.
Confio em você empresário gráfico!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Todo gestor que é responsável pela sua empresa enfrenta diariamente diversos desafios para conseguir garantir a qualidade, cumprir prazos, otimizar mão de obra e desempenho de máquinas, enquanto calcula o preço dos serviços e controla o estoque, a fim de obter maiores margens de lucro para sua gráfica.
O Planejamento Comercial para 2017 – Estamos atrasados.
Olá, embora já estejamos em fevereiro, seja muito bem vindo a um novo cenário! Neste texto irei escrever sobre algo que conheço e estudo há anos: Planejamento Comercial.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Impossível começar uma nova lista com 365 dias sem pensar no que fizemos de errado no último ano. Você sabe aonde perdeu tempo? Eu sei. Perdi horas de minha vida fuçando no FACEBOOK tentando curtir fofocas. Isso mesmo. Total perda de tempo. Mas enfim, todos cometem erros. Mas vamos ao que interessa, pois temos pouco tempo nesta roda viva em que mal acordamos e já estamos atrasados.
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