Sua gráfica está aberta para um novo modelo de gestão?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A busca por profissionais qualificados da área gráfica está ficando cada dia mais difícil. Essa dificuldade já não está mais restrita a um determinado posto de trabalho, mas permeia por todos eles indistintamente. No meio gráfico, apesar de todas as dificuldades pelas quais passamos nos últimos anos, podemos afirmar que hoje em dia o rabo é de quem está correndo atrás do cachorro.
O custo da falta de competitividade
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Maio: estamos chegando a meados de 2013! Lembro-me que falam por aí, de durante muitos anos, trocas de favores entre o nosso governo e o setor produtivo, esconderam dos brasileiros a dura verdade de que a indústria brasileira não é competitiva. Acontece que na Indústria Gráfica não conseguí perceber nenhuma troca de favores entre governo e os gráficos. Quem olha para a nossa economia têm a impressão de que os problemas estão se acumulando e que estão a beira de deixar o governo sem ação.
Se o bolso dói, é que o estrago já foi feito.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Ao longo dos últimos anos, o empresário gráfico, pouco investiu em equipamentos e principalmente em treinamento de suas equipes. Por outro lado o nosso governo nestes dois últimos anos se atirou ao desmonte dos principais fundamentos da economia, que haviam dado certo nos anos anteriores. As “metas” governamentais passaram a ser atropeladas por resultados construídos por truques contábeis. O resto, para mim, é totalmente nebuloso...
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Chegamos a Novembro de 2013 sendo que este ano, para a maioria dos colegas não foi um ano muito próspero. O fato é que não cuidamos de uma série de detalhes em nossa empresa, o que levou muitas gráficas ao desespero, e continuará este trajeto, se não forem tomadas providências pelo principal executivo ou equipe diretiva.
Como imaginamos a postura do empresário gráfico em 2014
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O empresário gráfico em 2014 precisa urgentemente corrigir as suas diretrizes de trabalho, descobrir remédios e se desfazer do “lixo” renovando os caminhos os de sua gestão. Terá que buscar orientação de pessoa que realmente conhece o mercado e não de um consultor curioso que cobra baratinho. Nem sempre o gestor da gráfica consegue encontrar a pessoa certa. Para o atual empresário gráfico, falta informação, falta muito ânimo e falta liderança.
A Eficácia nos treinamentos “In Company” nas gráficas
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A eficácia dos treinamentos contratados pelas gráficas é o retorno do investimento das empresas no seu corpo de funcionários e o resultado prático obtido com este treinamento. A expectativa da gráfica é de que a verba disponibilizada para atividades de treinamento de funcionários seja bem aplicada e gere retorno sobre a forma de ganhos de rentabilidade para a empresa, através do aumento da produtividade dos funcionários, aumento na eficácia de vendas e menos erros no PPCP...
Gestão Profissional nas gráficas: Transparência, Fator Humano e Resultados
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Competitividade e produtividade são as palavras de ordem nas empresas gráficas que buscam resultados a partir deste ano de 2014. Produzir com alta qualidade e baixo custo são o objetivo. Para alcançá-lo, no entanto, é necessário investir em capacitação tecnológica e gerencial, e introduzir um novo e eficiente modelo operacional. E por onde devemos começar? As palavras de ordem citadas no início só são alcançadas com pessoas criativas e motivadas.
Empresários Gráficos: Vocês reavaliam a liderança dos supervisores de sua empresa?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Quantos Gestores de empresas gráficas avaliam o desempenho da chefia de seus departamentos, sejam eles da área fabril, comercial ou administrativa? A estagnação da mesma fórmula de atuação dos chefes de cada departamento não combina com o contexto atual do mercado de trabalho, onde estão sendo descobertas melhores maneiras de aumentar a produtividade e o resultado do desempenho de cada profissional contratado. Os profissionais de hoje são mais seletivos ao aceitar vagas buscando ser mais reconhecidos no trabalho.
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
As mudanças fazem parte do mundo das pessoas e das empresas. Neste ambiente, as nossas gráficas são chamadas a transformações e adaptações, a fim de sobreviverem no ambiente atual e futuro. Sendo assim, manter-se passivo e, só mudar quando os problemas ocorrem é contribuir para o insucesso nos negócios, através de decisões precipitadas e equivocadas.
Nossas gráficas precisam de líderes, não de chefes!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O que faz uma empresa ser bem-sucedida e outra menos, sendo que ambas possuem tecnologia e produtos que podem ser equiparados? As respostas são as mais diversas, porém a mais comum é a que se refere às pessoas que compõem as empresas e, consequentemente, os processos de liderança.
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