A gestão de compras de uma empresa é toda e qualquer atividade que envolva organização, planejamento e aquisição de recursos para o negócio. Por isso, é um setor que possui a responsabilidade de fazer o gerenciamento da cadeia de suprimentos de forma otimizada, integrando e estabelecendo o relacionamento entre diferentes elementos e pessoas.
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Na maioria das vezes, as empresas gráficas definem seus preços com base em suas percepções sobre o quanto seus clientes estão dispostos a pagar ou no valor que eles acreditam que seus serviços valem. Em outras ocasiões, os preços são estabelecidos levando em conta os custos (nem sempre calculados de forma adequada) e o preço praticado pelos concorrentes.
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Quando discutimos os aspectos relacionados aos custos no contexto das empresas gráficas, é comum ouvirmos termos como custo por hora, mapa de custos, custos fixos, margem de contribuição, entre outros. No entanto, é importante reconhecer que os custos no universo das gráficas vão além das abordagens mencionadas. A gestão estratégica de custos nos conduz a uma análise mais abrangente, na qual os componentes estratégicos adquirem maior clareza, tornando-se mais evidentes e formais.
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