A LABELEXPO europa terminou em dois de outubro. E dai?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A Labelexpo Europe encerrou sua 35º edição em Bruxelas no dia dois de outubro passado, com um público de 31.800 visitantes de 146 países, sendo a grande maioria composta de convertedores da Alemanha, França Itália e Bélgica, conforme informou a administração da Feira.
Vamos vender nossos impressos!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O setor gráfico tem se queixado amargamente sobre a paradeira que teve nas vendas neste ano em função das políticas adotadas pelo nosso governo. Acredito que grande parte, principalmente do pequeno empresariado gráfico, que ainda não fechou, deve estar esperando acontecer alguma coisa. As coisas não acontecem por si só. Nós é que teremos que fazê-las acontecer. Se quisermos vender, temos que tomar uma série de atitudes, ou seja, entre outras, montar o nosso PLANO DE NEGÓCIOS.
Em 2016 temos que fazer mais e melhor com bem menos!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Em 2015 vivemos um ano de crise, notícias alarmantes em diversos segmentos da economia e fortes emoções - ainda que não desejadas – com relação à corrupção. Temos motivos para refletir o que fizemos de errado em 2015 e precisamos nos preparar para fazer 2016 um ano bem melhor para nossa empresa. A crise afeta todos os países, porém o empresário brasileiro e sua criatividade tem espaço para crescer e pode sair fortalecido desta turbulência. Para isso é necessário muito trabalho, astúcia e vontade de vencer.
Manual de sobrevivência da pequena e média gráfica nos próximos doze meses
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Embasado em vários livros, palestras internacionais e nacionais além da experiência do dia a dia por mais de 30 anos - atendendo, como consultor, escolhi algumas dicas que os ajudarão a conduzir o seu negócio com menos dor de cabeça, em bora haverão de trabalhar um pouco mais.
Será que realmente começaremos o ano só depois do carnaval?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Tenho certeza de que você já ouviu a expressão cultural brasileira que diz que o ano só começa mesmo depois do carnaval. Embora, os meses de janeiro e fevereiro sejam períodos que muita gente curte as merecidas férias, milhões de brasileiros trabalham duro entre o Réveillon e o carnaval. Milhões de reais em negócios também são feitos neste período.
Procurando um novo diferencial para sair do sufoco!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O que estamos fazendo neste início de 2016? “Precisamos baixar o preço para aumentar as vendas e não perder mercado para a concorrência!” Seria fácil se não fosse complicado aplicar esta receita que está sendo muito usada por inúmeras gráficas que após certo período certamente nos deixarão para sempre. Será que esta “Fórmula Mágica” funciona sempre? O cliente só quer preço? Uma coisa é certa. Precisamos fazer “papel” para descontar no banco!
Erros mais comuns na gestão de micro e pequenas empresas
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Especialistas destacam importância de detalhamento do plano de negócios, formação da sociedade e investimentos em marketing. Alguns itens de gestão e controle de uma empresa já estão bastante disseminados, como ter fluxo de caixa, controlar o estoque, saber lidar com funcionários e ações marketing. Especialistas dizem, no entanto, que apesar de serem de conhecimento geral, esses erros são mais comuns do que se imagina entre micro e pequenas empresas.
Ter visão para o futuro ajuda a perpetuar a empresa
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Antes de abrir a Printconsult, conversei com muitas pessoas que já tinham seguido o caminho da consultoria e, percebi que existem dois tipos de empreendedores: os que gerenciam a empresa de acordo com as necessidades que surgem ao longo do tempo e aqueles que planejam as ações que vão tomar. Na maioria dos casos, os que traçavam planos e objetivos precisos conseguiam obter mais sucesso.
Como salvar minha empresa neste momento de dificuldades?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Buscar conselhos sobre o que fazer neste momento, de pessoas imparciais pode ser muito proveitoso. Advogados, contadores, ou consultorias do ramo são algumas alternativas. Mas o empresário não pode gastar com isso se não estiver interessado em, de fato, ouvir o que têm a dizer.
Gráficos, o que vocês ganham estragando o mercado? Bem-vindos ao barbarismo!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Tenho acompanhado este mercado maluco da indústria gráfica onde um quer aniquilar o outro, principalmente concorrendo com lucro zero, só para ter um novo cliente em sua carteira. A quem este empresário gráfico acha que está enganando? Ou será talvez um salve-se quem puder, só para sobreviver, não importando como e sacrificando quase tudo.
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