O tema do assunto não é análise de sistemas nem tão pouco matemática, mas precisamos falar sobre o conceito de algoritmo antes de iniciarmos na aventura de controlar nossa produção. Algoritmo, ao contrário do que muitos pensam, é uma ferramenta muito antigo que quer dizer nada mais, nada menos que rotina. Sim, a rotina estruturada é um algoritmo. Quando executada em sua ordem correta permite que o produto, por assim dizer, aconteça ao fim da execução. Um exemplo clássico de algoritmo é a receita de um bolo...
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Já é consenso na Indústria Gráfica que o nosso principal desafio é o aumento da produtividade, redução de desperdício e sustentabilidade, um trio que nos trará a rentabilidade desejada. A partir dos anos 90, na busca da competitividade desencadeada pela globalização, as empresas passaram a incorporar, e em quantidade cada vez maior, iniciativas que posteriormente o mundo corporativo veio a batizar de “Boas Práticas de Fabricação e Gestão”.
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Você já ouviu falar da ferramenta de gestão 5W2H? Caso não saiba o que vem a ser isso, chegou a hora de tirar dúvidas do seu cotidiano de Gestor da empresa. Trata-se de um Sistema de Gestão (uma ferramenta) para melhorar a produtividade, o ambiente de negócios as operações comerciais, o Planejamento Estratégico e muito mais em sua gráfica.
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Para que o empresário gráfico possa competir em uma escala global, ele necessita de uma boa gestão de profissionais capacitados e naturalmente de bons vendedores, que lhe tragam clientes adequados ao perfil de sua gráfica. O sucesso das pequenas e médias gráficas no Brasil está intimamente relacionado a capacitação do empresário na gestão de seu negócio bem como na capacidade técnica de seus funcionários. Emprego existe. O que falta são bons profissionais.
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Temos mais um ano pela frente e não podemos mais fazer o que fizemos no ano que passou. Temos realmente que tomar uma atitude para não afundar retomando o crescimento de nossa empresa e gerando resultados positivos. Será uma tarefa fácil? Certamente não! A escolha é sua. Ou coloca a “mão na massa” ou então perde o seu patrimônio. Tenho debatido este problema com gráficos de Norte a Sul do Brasil, desde microempresas até empresas de porte com mais de 200 funcionários.
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Nos últimos tempos, não tão distantes, um novo termo ou conceito começa a ser comentado e discutido, não pela maioria dos brasileiros, mas por diferentes gerações. Até mesmo aqueles que nunca ouviram falar ou se interessam pelo assunto estão inseridos na atualidade tecnológica, ou seja, a Indústria 4.0 ou a Quarta Revolução Industrial.
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Desde sua criação, a NR 12 e seus anexos definem referências técnicas, princípios fundamentais e medidas de proteção para resguardar a saúde e a integridade física dos trabalhadores. Esta importante norma regulamentadora estabelece requisitos mínimos para a prevenção de acidentes e doenças do trabalho.
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Praticamente tudo no nosso dia a dia envolve algo relacionado ao consumo. Vamos imaginar desde a hora que acordamos até a hora que vamos dormir. Da higiene bucal às refeições, da roupa do escritório ao pijama, do jornal passando na TV ao café esquentando no fogão, até os brinquedos espalhados pela sala.
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Reduzindo o desperdício em gráficas: impactos positivos
Acabar com o desperdício em uma gráfica requer uma combinação de práticas sustentáveis, otimização de processos e cultura organizacional. Ao adotar essas práticas, as gráficas podem não só reduzir seu impacto ambiental, mas também aumentar sua eficiência e reduzir seus custos.
O desperdício é um problema que afeta diversas indústrias, e uma gráfica não é exceção. No entanto, existem diversas maneiras de reduzir ou mesmo acabar com o desperdício em uma gráfica, tanto em relação aos materiais utilizados quanto aos processos internos. A seguir, serão apresentados alguns exemplos de como isso pode ser feito.
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Muitos empresários gráficos, especialmente os proprietários de gráficas de pequeno porte, ainda acreditam que o Business Intelligence é algo distante e útil apenas para grandes empresas. No entanto, essa perspectiva está equivocada. Na verdade, o BI é uma ferramenta que pode ser adaptada para atender empresas de todos os tamanhos. Um sistema de Business Intelligence é essencial para a tomada de decisões, e suas possibilidades vão além do que acabei de mencionar. Com as métricas e os KPIs adequados, é possível obter uma compreensão mais profunda do cenário de atuação de qualquer empresa, independentemente de seu porte, permitindo uma ação correta e assertiva.
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